Parcours
Le formateur a accompagné des responsables autour de l’assertivité, de l’intelligence émotionnelle et de la gestion du stress. Cette expérience s’inscrit dans plus de 20 ans de pratique de la formation, de l’enseignement et de l’accompagnement. Il privilégie une pédagogie active fondée sur les échanges, les cas pratiques et les mises en situation.
Cette page vise les professionnels confrontés à des demandes difficiles, des tensions relationnelles ou un besoin de mieux affirmer leur point de vue. Le formateur aide les participants à distinguer affirmation de soi, agressivité et évitement, puis à choisir une communication respectueuse et adaptée aux interlocuteurs. La gestion du stress est abordée en lien avec les situations professionnelles vécues.
Le parcours part de cas concrets apportés ou analysés en groupe. Les participants expérimentent des formulations, observent leurs réactions, reçoivent un feedback et construisent des repères personnels pour mieux préparer leurs échanges sensibles.
Domaines d’expertise
- Assertivité professionnelle
- Gestion du stress
- Affirmation de soi
- Intelligence émotionnelle
- Communication interpersonnelle
- Écoute active
- Reformulation
- Mises en situation
Approche pédagogique
- 1Identification des situations de tension
- 2Analyse des réactions et modes de communication
- 3Apports sur l’assertivité
- 4Entraînement par jeux de rôles
- 5Feedback et ajustement des formulations
- 6Plan d’action individuel
Publics accompagnés
- Nouveaux responsables
- Collaborateurs
- Chefs de service
- Équipes en relation avec de multiples interlocuteurs
Secteurs d’intervention
Ses 6 formations
Formation assertivité et gestion du stress au travail
S’exprimer avec justesse, préserver la relation et mieux réagir dans les situations professionnelles exigeantes.
Formation communication professionnelle pour équipes
Des échanges plus clairs, une écoute active et des messages mieux adaptés aux situations de travail.
Formation intelligence émotionnelle pour responsables
Renforcer la conscience de soi, l’écoute et la qualité relationnelle dans les situations managériales.
Formation à la conduite du changement pour équipes
Faire comprendre le changement, favoriser l’appropriation et soutenir les pratiques professionnelles.
Formation leadership et mobilisation des équipes
Développer une posture de leadership utile pour mobiliser, accompagner et faire progresser les équipes.
Formation de formateurs et relais internes en entreprise
Concevoir des parcours structurés et préparer des relais internes à transmettre durablement les acquis.
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