Parcours
Le formateur s’appuie sur plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement et la formation. Il a récemment accompagné des responsables et chefs de service sur l’assertivité, l’intelligence émotionnelle et la gestion du stress. Son approche combine transmission structurée, exercices pratiques, mises en situation et feedback.
L’angle de cette formation est l’affirmation de soi dans les relations de travail. Elle aide les participants à exprimer un point de vue, formuler une demande, poser un cadre et répondre à des situations délicates sans agressivité ni effacement. Les compétences travaillées sont particulièrement utiles aux professionnels exposés à des interactions exigeantes ou à des responsabilités de coordination.
La session s’organise autour de situations professionnelles apportées par les participants, d’apports sur les comportements assertifs et d’entraînements progressifs. Le formateur utilise des jeux de rôle, des échanges guidés et des retours ciblés pour permettre à chacun de construire des réponses plus adaptées à son contexte.
Domaines d’expertise
- Assertivité
- Affirmation de soi
- Communication interpersonnelle
- Gestion des situations délicates
- Écoute active
- Reformulation
- Feedback
- Posture professionnelle
Approche pédagogique
- 1Identification des situations relationnelles difficiles
- 2Repérage des habitudes de communication
- 3Apports sur l’assertivité et l’expression des besoins
- 4Jeux de rôle et entraînements progressifs
- 5Feedback individualisé sur les pratiques
- 6Préparation de réponses applicables au travail
Publics accompagnés
- Responsables
- Chefs de service
- Collaborateurs
- Professionnels en relation avec le public
Secteurs d’intervention
Ses 6 formations
Formation assertivité et affirmation de soi au travail
S’affirmer avec respect, exprimer ses besoins et gérer les échanges professionnels avec davantage de clarté.
Formation intelligence émotionnelle pour managers
Développer une lecture plus juste des émotions pour mieux manager, communiquer et faire face aux situations de tension.
Formation communication professionnelle efficace
Des outils concrets pour communiquer avec clarté, écouter activement et mieux coopérer dans les situations professionnelles.
Formation conduite du changement pour équipes
Faire comprendre le changement, favoriser l’appropriation et aider les équipes à traduire les évolutions dans leurs pratiques.
Formation leadership et mobilisation des équipes
Développer une posture de responsable capable de mobiliser, communiquer et transmettre des pratiques utiles à son équipe.
Formation de formateurs et animation participative
Un formateur expérimenté pour structurer des parcours utiles et rendre vos relais internes autonomes dans la transmission.
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