Contenu de la formation
Les participants clarifient les leviers d’une posture de leadership cohérente. Ils travaillent leur capacité à mobiliser sans se limiter à l’autorité formelle.
Cette formation aide les managers à identifier les facteurs d’engagement au sein de leur équipe. Elle s’appuie sur des situations de management concrètes.
Le parcours permet de préparer et conduire des retours utiles aux collaborateurs. Les exercices portent sur l’écoute, la reformulation et la clarté du message.
Pour qui ?
- Nouveaux responsables
- Chefs de service
- Managers de proximité
- Encadrants opérationnels
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des situations managériales vécues
- 2Identification des attentes liées au rôle
- 3Apports structurés sur les pratiques de leadership
- 4Études de cas et exercices en groupe
- 5Mises en situation et débriefing
- 6Formalisation de pistes d’action individuelles
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation convient-elle à de nouveaux responsables ?
Oui. Les contenus peuvent être adaptés aux personnes qui prennent une première fonction d’encadrement ou qui souhaitent consolider leur posture.
Peut-on travailler sur nos cas managériaux ?
Oui. Les échanges et mises en situation peuvent partir des problématiques rencontrées par les participants, après cadrage avec FormaGroup.
La formation est-elle réalisable à distance ?
Oui. Le formateur peut intervenir à distance, en présentiel ou dans une organisation hybride selon le dispositif défini avec FormaGroup.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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