Consultant formateur en leadership pour responsables

Parcours

Fort de plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement et la formation, le formateur intervient auprès de responsables, chefs de service, professionnels et étudiants. Son expertise porte sur le leadership, la posture professionnelle, l’engagement des équipes et les compétences relationnelles mobilisées dans le quotidien managérial.

Cette page s’adresse particulièrement aux responsables récemment nommés ou souhaitant consolider leur rôle auprès de leurs collaborateurs. Le formateur travaille les situations concrètes de management : écouter, communiquer clairement, encourager la participation, formuler un retour utile et installer des relations de travail constructives. Son approche favorise l’appropriation de pratiques transférables dans l’équipe.

Le parcours débute par les défis rencontrés par les participants dans leur rôle. Des apports ciblés alternent ensuite avec études de cas, échanges guidés et mises en situation. Une phase de débriefing permet de relier les apprentissages aux actions managériales à engager après la formation.

Approche pédagogique

1. 1Recueil des situations managériales vécues
2. 2Identification des attentes liées au rôle
3. 3Apports structurés sur les pratiques de leadership
4. 4Études de cas et exercices en groupe
5. 5Mises en situation et débriefing
6. 6Formalisation de pistes d’action individuelles

Publics accompagnés

• Nouveaux responsables
• Chefs de service
• Managers de proximité
• Encadrants opérationnels

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations