Consultant formateur leadership pour responsables d’équipe

Parcours

Le formateur possède plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement et la transmission des compétences. Il a notamment accompagné des responsables et chefs de service autour de la posture professionnelle, de l’assertivité, de l’intelligence émotionnelle et de la gestion du stress. Son expérience pédagogique couvre aussi l’intervention auprès de professionnels et d’étudiants.

Cette page s’adresse aux responsables qui souhaitent consolider leur leadership au quotidien. Le travail porte sur la clarté de la communication, l’engagement des collaborateurs, l’écoute, la gestion des situations relationnelles et la capacité à relayer des messages auprès de son équipe. L’approche privilégie une posture de leadership ancrée dans des situations professionnelles concrètes.

Le déroulé combine analyse de situations rencontrées par les participants, apports structurés, études de cas, exercices de prise de parole et mises en situation managériales. Des feedbacks permettent d’identifier des axes de progrès et de préparer des actions applicables après la formation.

Approche pédagogique

1. 1Recueil des situations managériales prioritaires
2. 2Clarification des rôles et de la posture attendue
3. 3Apports ciblés sur le leadership relationnel
4. 4Mises en situation et jeux de rôle
5. 5Débriefing et feedback constructif
6. 6Formalisation d’actions de progression

Publics accompagnés

• Chefs de service
• Responsables d’équipe
• Managers de proximité
• Nouveaux encadrants

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations