Coach Lean Six Sigma pour amélioration continue qualité

Parcours

Le formateur maîtrise plusieurs outils qualité et d’amélioration continue, notamment les 5S, QQOQCCP, 5M, 8D, AMDEC, diagramme de Pareto, Six Sigma et DMAIC. Son expérience en assurance qualité et conseil processus nourrit une approche orientée résolution de problèmes concrets.

Cette formation s’adresse aux équipes qualité, production et encadrement qui souhaitent analyser les dysfonctionnements de manière structurée. L’intervenant aide les participants à clarifier un problème, recueillir les faits, rechercher les causes, prioriser les actions et mesurer les progrès réalisés.

Les séquences alternent apports méthodologiques et applications sur des cas professionnels. Les participants mobilisent des outils tels que le QQOQCCP, les 5M, Pareto, l’AMDEC ou la méthode 8D, puis apprennent à les intégrer dans une logique DMAIC cohérente et accessible.

Approche pédagogique

1. 1Cadrage précis du problème à résoudre
2. 2Collecte et qualification des faits
3. 3Recherche des causes avec les outils adaptés
4. 4Priorisation des actions d’amélioration
5. 5Mise en œuvre et suivi des résultats
6. 6Capitalisation des enseignements pour l’équipe

Publics accompagnés

• Équipes qualité
• Équipes de production
• Chefs d’équipe
• Responsables amélioration continue
• Managers opérationnels

Secteurs d’intervention

Ses 8 formations