Contenu de la formation
Les participants suivent les étapes d’une résolution structurée de problème. Ils apprennent à analyser les causes et à sécuriser les actions correctives.
Cette formation présente les outils de diagnostic et de priorisation utiles au terrain. Les participants s’entraînent à les choisir selon la situation rencontrée.
Les participants découvrent la logique DMAIC appliquée à l’amélioration des processus. Ils travaillent sur la formulation d’un projet et le choix d’indicateurs de suivi.
Pour qui ?
- Équipes qualité
- Équipes de production
- Chefs d’équipe
- Responsables amélioration continue
- Managers opérationnels
Comment se déroule la formation
- 1Cadrage précis du problème à résoudre
- 2Collecte et qualification des faits
- 3Recherche des causes avec les outils adaptés
- 4Priorisation des actions d’amélioration
- 5Mise en œuvre et suivi des résultats
- 6Capitalisation des enseignements pour l’équipe
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Faut-il maîtriser les statistiques pour suivre cette formation ?
Non pour les modules d’initiation aux outils qualité et au DMAIC. FormaGroup peut préciser le niveau attendu avec le formateur selon votre public.
La formation peut-elle partir d’un problème réel ?
Oui. Lors de l’organisation avec FormaGroup, vous pouvez transmettre un contexte ou un type de dysfonctionnement afin d’orienter les exercices.
Quels outils sont abordés ?
Selon le format choisi, le formateur peut traiter notamment les 5M, QQOQCCP, Pareto, AMDEC, 8D, 5S et la démarche DMAIC.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
S’inscrire