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Formation Lean Six Sigma et amélioration continue industrielle

Une approche opérationnelle du Lean Six Sigma pour réduire les pertes, traiter les causes et faire progresser la performance industrielle.

Présentiel · À distance · HybrideMarrakechLean Six Sigma et amélioration continue
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Photo : Google DeepMind / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Lean Six Sigma et amélioration continue

Cette formation présente les principes d’une démarche d’amélioration continue centrée sur les faits. Les participants s’exercent à formuler et traiter un problème opérationnel.

3 jours en présentielTous niveauxÉquipes industrielles et fonctions support
Partie 2Résolution de problèmes pour la performance industrielle

Le programme aide les participants à investiguer les causes d’un écart et à structurer les actions. Il s’appuie sur des cas liés à la production et à la maintenance.

2 jours en présentiel ou hybrideIntermédiaireTechniciens, superviseurs et chefs d’équipe
Partie 3Pilotage de l’amélioration par les indicateurs

Les participants sélectionnent et lisent des indicateurs utiles à la progression opérationnelle. Ils apprennent à les traduire en priorités d’action partagées.

2 jours à distance ou en présentielAvancéManagers industriels

Pour qui ?

  • Techniciens de production
  • Techniciens de maintenance
  • Chefs d’équipe
  • Responsables industriels

Comment se déroule la formation

  1. 1Choix d’une problématique opérationnelle représentative
  2. 2Observation des faits et définition des écarts
  3. 3Identification des causes et des pertes prioritaires
  4. 4Sélection d’indicateurs de suivi pertinents
  5. 5Construction collective d’actions réalisables
  6. 6Évaluation des résultats et capitalisation des apprentissages

Les formateurs de cette formation

Consultant formateur Lean Six Sigma pour sites industrielsPlus de 20 ans d’expérienceLean Six Sigma · Amélioration continue · Résolution structurée de problèmesVoir le profil du formateur →Expert Lean management pour équipes de productionPlus de 20 ans d’expérienceLean manufacturing · 5S · KaizenVoir le profil du formateur →Consultant formateur Lean Six Sigma pour l’industriePlus de 16 ans d’expérienceLean Six Sigma · Amélioration continue · Excellence opérationnelleVoir le profil du formateur →Expert Lean Six Sigma pour ateliers de production5 à 10 ans d’expérienceLean manufacturing · DMAIC · PDCAVoir le profil du formateur →

Questions fréquentes

Faut-il connaître le Lean Six Sigma avant de participer ?

Non, le contenu peut démarrer par les fondamentaux et progresser vers des applications concrètes. FormaGroup vous accompagne pour choisir le niveau approprié.

La formation peut-elle partir d’un problème réel de notre site ?

Oui, un cas de perte, de panne récurrente ou de performance peut être utilisé comme fil conducteur lorsque le contexte le permet. FormaGroup organise le cadrage préalable.

Quels métiers peuvent participer ensemble ?

Le programme est particulièrement adapté à des groupes réunissant production, maintenance, méthodes, qualité et encadrement de proximité.

Comment demander une session intra-entreprise ?

Contactez FormaGroup en précisant vos objectifs, le public et le format souhaité ; l’équipe organise ensuite la mise en relation avec le formateur.

Dans le catalogue FormaGroup

Lean Six Sigma et amélioration continue

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