Consultant formateur Lean Six Sigma pour l’industrie

Parcours

Le formateur est certifié Lean Six Sigma Black Belt et Green Belt par le Council for Six Sigma Certification. Son expérience de direction supply chain et de conseil lui a permis d’intervenir sur l’optimisation des opérations, l’amélioration des processus, l’analyse de la performance et la mise en œuvre d’actions correctives dans plusieurs secteurs industriels.

La formation propose une lecture concrète de l’excellence opérationnelle : observer les processus, s’appuyer sur des faits, mesurer les écarts, prioriser les leviers et suivre les effets des actions engagées. Elle convient aux équipes qui souhaitent structurer leur démarche d’amélioration continue sans la dissocier des réalités de production et de logistique.

L’intervenant adapte les exercices à des cas de flux, de délais, de capacité, de stock ou de performance. Le parcours conduit les participants de l’identification d’un problème à la formulation d’un plan de progrès et d’indicateurs de suivi.

Certifications et références

• Lean Six Sigma Black Belt – Council for Six Sigma Certification (CSSC)
• Lean Six Sigma Green Belt – Council for Six Sigma Certification (CSSC)

Approche pédagogique

1. 1Cadrage d’une problématique opérationnelle
2. 2Observation des processus et des écarts
3. 3Analyse factuelle à partir des données disponibles
4. 4Priorisation des axes de progrès
5. 5Élaboration d’un plan d’action et de suivi
6. 6Retour d’expérience sur les résultats attendus

Publics accompagnés

• Responsables opérationnels
• Managers industriels
• Équipes supply chain
• Chefs de projet d’amélioration

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations