Contenu de la formation
Les participants identifient les sources de pertes dans un flux de production et découvrent les leviers Lean adaptés. La formation relie l’amélioration de la productivité à la qualité et à la sécurité des opérations.
Ce module permet de structurer une démarche 5S durable autour des postes et zones de travail. Les participants construisent des standards visuels et des actions de suivi.
Les participants apprennent à animer des chantiers d’amélioration ciblés et réalistes. Les cas étudiés portent sur les écarts qualité, les flux et les temps de production.
La formation présente les principes de pilotage visuel des flux et de réapprovisionnement. Elle aide les équipes à réfléchir à l’adaptation d’un Kanban à leur contexte de production.
Pour qui ?
- Opérateurs de production
- Chefs d’équipe
- Responsables de production
- Techniciens méthodes
- Équipes qualité
Comment se déroule la formation
- 1Observation des flux et des situations de travail
- 2Identification collective des gaspillages prioritaires
- 3Présentation ciblée des outils Lean pertinents
- 4Ateliers pratiques sur les standards et actions Kaizen
- 5Définition d’indicateurs simples de progrès
- 6Plan d’action pour l’ancrage des pratiques sur le terrain
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation Lean est-elle adaptée aux équipes terrain ?
Oui. Les contenus et exercices sont conçus pour relier les outils Lean aux réalités des postes, flux, standards et problèmes rencontrés en production.
Peut-on organiser un atelier directement dans l’usine ?
Oui. FormaGroup peut organiser une intervention intra-entreprise afin d’adapter les cas pratiques à l’environnement de production concerné.
Quels outils sont abordés ?
Selon vos besoins, la formation peut couvrir notamment le 5S, le Kaizen, le SMED, le TPM, le Kanban, le Hoshin et les indicateurs de performance.
Dans le catalogue FormaGroup
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