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Formation avec un formateur du réseau FormaGroup

Formation Lean Six Sigma pour les équipes qualité

Structurez vos démarches d’amélioration continue autour des processus, des causes racines et d’indicateurs suivis dans la durée.

Présentiel · À distanceRabatLean Six Sigma et amélioration continue
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Photo : Nicholas Cappello / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1DMAIC pour les équipes qualité

Les participants parcourent les phases de définition, mesure, analyse, amélioration et contrôle. Des études de cas les aident à relier le diagnostic à des actions suivies par des indicateurs.

3 jours en présentiel ou à distanceIntermédiaireÉquipes qualité et responsables de processus
Partie 2Analyse des causes racines et plans d’amélioration

La session entraîne les participants à clarifier un problème opérationnel et à examiner ses causes avant de proposer des solutions. Chaque exercice aboutit à des actions et à des modalités de suivi.

2 jours en présentiel ou à distanceIntermédiaireResponsables opérationnels et qualité
Partie 3Lean Six Sigma et amélioration continue

Les participants découvrent les principes de la démarche et leur articulation avec l’amélioration des processus. Les mises en pratique portent sur la réduction des écarts et la standardisation des activités.

2 jours en présentiel ou à distanceTous niveauxÉquipes impliquées dans l’amélioration des processus

Pour qui ?

  • Responsables qualité
  • Équipes opérationnelles
  • Responsables de processus
  • Managers en charge de la performance

Comment se déroule la formation

  1. 1Cadrer le processus et le problème à traiter
  2. 2Présenter les principes et la logique de DMAIC
  3. 3Analyser des cas et rechercher les causes racines
  4. 4Élaborer des actions d’amélioration et des indicateurs
  5. 5Vérifier les acquis et discuter des conditions de suivi

Les formateurs de cette formation

Consultant formateur Lean Six Sigma pour la qualitéPlus de 15 ans d’expérienceDémarche Lean Six Sigma · Méthode DMAIC · Analyse des causes racinesVoir le profil du formateur →Consultant formateur Lean Six Sigma pour équipes opérationnellesPlus de 15 ans d’expérienceDémarche Lean Six Sigma · Cycle DMAIC · Analyse des causes racinesVoir le profil du formateur →Formateur Lean Six Sigma pour responsables qualité et processusPlus de 15 ans d’expérienceLean Six Sigma et démarche DMAIC · Analyse des processus et identification des écarts · Analyse des causes racinesVoir le profil du formateur →Formateur Lean Six Sigma pour équipes industrielles à TangerPlus de 20 ans d’expérienceLean Six Sigma · Méthode DMAIC · Excellence opérationnelleVoir le profil du formateur →

Questions fréquentes

La formation convient-elle à une équipe qui débute en amélioration continue ?

Un parcours d’introduction peut être adapté aux participants débutants ; les exercices plus approfondis nécessitent de préciser le niveau et les objectifs. FormaGroup organise la mise en relation pour cadrer le contenu.

Peut-on travailler sur un processus de notre organisation ?

Les situations professionnelles du groupe peuvent orienter les cas pratiques, sous réserve de définir le périmètre et les informations utilisables. FormaGroup coordonne les échanges avec le formateur.

Quels sujets sont abordés autour de DMAIC ?

Le parcours peut couvrir le cadrage, l’analyse, la recherche des causes, les actions d’amélioration et leur suivi par des indicateurs. Le programme définitif est organisé avec FormaGroup.

Dans le catalogue FormaGroup

Lean Six Sigma et amélioration continue

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