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Formation ISO 9001 pour managers d’unités industrielles

Une approche ISO 9001 pensée pour les managers qui veulent transformer la qualité en pratiques de pilotage.

Présentiel · À distanceTangerISO 9001 et management de la qualité
Photo : Jakub Żerdzicki / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1ISO 9001 pour managers opérationnels

La formation explique le rôle des managers dans le fonctionnement d’un système qualité. Elle relie les exigences ISO 9001 aux objectifs, processus et indicateurs de l’activité.

2 jours en présentielIntermédiaireManagers de production, qualité et maintenance
Partie 2Approche processus et pilotage qualité

Les participants apprennent à cartographier les interactions entre activités et à définir des indicateurs utiles. Le programme traite également des risques, écarts et revues de performance.

2 jours en présentielIntermédiaireResponsables de processus et encadrement industriel
Partie 3Amélioration continue et traitement des écarts

Cette session renforce la capacité des équipes à analyser les dysfonctionnements et à suivre les actions engagées. Elle privilégie les situations liées à l’organisation et aux processus opérationnels.

2 jours en présentielAvancéManagers et équipes qualité

Pour qui ?

  • Managers de production
  • Responsables qualité
  • Responsables maintenance
  • Chefs d’équipe
  • Responsables de processus

Comment se déroule la formation

  1. 1Analyser les processus et enjeux de management concernés
  2. 2Traduire les exigences qualité en pratiques de pilotage
  3. 3Utiliser des exemples liés aux opérations industrielles
  4. 4Travailler les indicateurs, écarts et responsabilités
  5. 5Élaborer des actions d’amélioration priorisées
  6. 6Capitaliser les acquis dans un plan de mise en application

Les formateurs de cette formation

Questions fréquentes

La formation ISO 9001 est-elle adaptée aux managers non spécialistes qualité ?

Oui. L’objectif est précisément de rendre les exigences compréhensibles et applicables par les responsables opérationnels, avec des exemples ancrés dans les processus de terrain.

Peut-elle être organisée pour un comité de pilotage qualité ?

Oui. FormaGroup peut organiser une session dédiée aux responsables impliqués dans le pilotage, la revue des performances et les plans d’amélioration.

La formation aborde-t-elle les indicateurs ?

Oui. Les indicateurs, le suivi des écarts et l’exploitation des données pour décider font partie des thèmes adaptés à cet angle managérial.

Comment demander une session intra-entreprise ?

FormaGroup recueille votre besoin, puis organise la mise en relation avec le formateur afin de définir le contenu et le format appropriés.

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