Contenu de la formation
Cette formation présente les mécanismes qui relient demande, disponibilité, prix et revenus. Elle aide les participants à utiliser les principaux indicateurs pour éclairer leurs décisions.
Les participants structurent une démarche de prévision et de tarification adaptée à leur activité. Le travail porte sur la saisonnalité, les segments, l’occupation et les arbitrages de vente.
Le module permet de comprendre l’usage managérial du RevPAR et de l’ADR. Il met ces mesures en perspective avec la stratégie commerciale, la distribution et la rentabilité.
Pour qui ?
- Directeurs d’hôtel
- Responsables revenue management
- Responsables réservations
- Responsables commerciaux
- Managers de resorts
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des indicateurs et des pratiques de pilotage
- 2Lecture de cas liés à l’occupation et à la demande
- 3Travail sur les choix tarifaires et les segments
- 4Mise en relation des revenus avec les canaux de distribution
- 5Construction d’un plan de suivi opérationnel
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à un hôtel qui débute en revenue management ?
Oui. Le contenu peut commencer par les indicateurs fondamentaux, la lecture de la demande et les principes de tarification avant d’aborder les pratiques plus avancées.
Quels indicateurs peuvent être abordés ?
Selon les besoins, la formation peut notamment traiter le taux d’occupation, l’ADR, le RevPAR, les prévisions et les éléments liés à la distribution.
Peut-elle être organisée pour une équipe de direction ?
Oui. L’intervention peut réunir direction, commercial, réservations et revenue management afin d’aligner les décisions autour des revenus.
Comment solliciter le formateur ?
FormaGroup organise la mise en relation et échange avec votre établissement pour définir le public, les objectifs et le format de la formation.
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