Expert maintenance industrielle pour équipes de production

Parcours

Le formateur a exercé des responsabilités de production dans l’industrie agroalimentaire et intervient aujourd’hui en conseil sur la performance industrielle, les procédés, la maintenance et les utilités. Son expérience comprend le démarrage, la modernisation et l’optimisation d’unités de transformation, ainsi que l’analyse de la disponibilité des équipements, des arrêts, des pertes et des indicateurs MTBF et MTTR.

Cette formation vise les équipes de production et de maintenance qui souhaitent mieux coordonner leurs actions autour de la fiabilité des installations. Le formateur apporte une lecture opérationnelle des causes d’arrêt, des priorités d’intervention, des conditions de fonctionnement des équipements et du rôle des opérateurs dans la prévention des défaillances.

Le déroulé peut partir des équipements et indicateurs de l’entreprise : relevé des arrêts, catégorisation des causes, analyse des pertes, suivi de disponibilité et préparation d’actions préventives ou correctives. Les participants travaillent sur des cas pratiques pour améliorer la circulation de l’information entre production et maintenance, sécuriser les décisions quotidiennes et installer des routines de suivi adaptées à l’unité.

Certifications et références

• Conseiller Agricole Agréé par l’État

Approche pédagogique

1. 1Observer les enjeux de disponibilité et de pertes
2. 2Analyser les données d’arrêts et les défaillances récurrentes
3. 3Identifier les priorités techniques et organisationnelles
4. 4Mettre en pratique des outils de suivi simples
5. 5Renforcer la coopération entre production et maintenance
6. 6Définir des indicateurs et routines de progrès

Publics accompagnés

• Techniciens de maintenance
• Responsables maintenance
• Responsables de production
• Chefs d’équipe
• Opérateurs de ligne

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations