Parcours
Ingénieur en génie mécanique, le formateur a exercé sur des activités de maintenance de parcs matériels et de maintenance mécanique. Son parcours couvre la supervision des entretiens, le diagnostic de pannes, la gestion des pièces de rechange, la planification des ressources et le suivi de la performance opérationnelle.
Cette formation s’adresse aux équipes techniques qui souhaitent structurer leurs interventions préventives et correctives. L’intervenant relie les méthodes de maintenance aux réalités du terrain : priorisation des travaux, recherche des causes de défaillance, préparation des interventions, suivi des équipements et respect des exigences HSE.
Le déroulé type alterne rappels méthodologiques, analyse de situations de maintenance, exercices de diagnostic et construction de plans d’action applicables. Les participants travaillent sur les étapes allant du signalement d’une anomalie au retour d’expérience après intervention, avec une attention portée à la disponibilité des équipements et à la qualité de l’exécution.
Domaines d’expertise
- Maintenance préventive
- Maintenance corrective
- Diagnostic et résolution de pannes
- Analyse des causes profondes
- Planification des interventions
- Gestion des pièces de rechange
- Suivi des indicateurs de maintenance
- Supervision d’équipes techniques
Approche pédagogique
- 1Recueil des situations et contraintes de maintenance des participants
- 2Clarification des notions de maintenance préventive et corrective
- 3Analyse de cas de pannes et de leurs causes possibles
- 4Mise en pratique sur la préparation et la priorisation des interventions
- 5Construction d’actions d’amélioration adaptées au contexte de travail
- 6Synthèse des acquis et recommandations de suivi
Publics accompagnés
- Techniciens de maintenance
- Chefs d’équipe technique
- Préparateurs maintenance
- Planificateurs d’interventions
- Responsables de parc matériel
Secteurs d’intervention
Ses 4 formations
Formation maintenance industrielle pour équipes techniques
Développez les réflexes de diagnostic, de prévention et d’organisation nécessaires à une maintenance industrielle fiable.
Formation management d’équipes techniques de maintenance
Donnez aux chefs d’équipe les repères nécessaires pour organiser les ressources et suivre l’activité de maintenance.
Formation AMDEC pour améliorer la fiabilité des équipements
Transformez l’analyse des défaillances en actions de prévention concrètes sur les équipements critiques.
Formation GMAO et pilotage de la maintenance industrielle
Exploitez la GMAO pour fiabiliser le suivi des interventions, des équipements et des ressources de maintenance.
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