Contenu de la formation
Cette formation clarifie les rôles de la maintenance préventive et corrective dans la continuité de production. Elle aborde les priorités d’intervention, les causes de défaillance et le suivi des actions.
Les participants apprennent à exploiter les données d’arrêts, de disponibilité, de MTBF et de MTTR. Les exercices permettent de relier les indicateurs à des décisions de fiabilisation.
Cette session développe un langage commun entre les équipes de production et de maintenance. Elle traite de la remontée des anomalies, de la priorisation et du suivi des actions sur le terrain.
Pour qui ?
- Techniciens de maintenance
- Responsables maintenance
- Responsables de production
- Chefs d’équipe
- Opérateurs de ligne
Comment se déroule la formation
- 1Observer les enjeux de disponibilité et de pertes
- 2Analyser les données d’arrêts et les défaillances récurrentes
- 3Identifier les priorités techniques et organisationnelles
- 4Mettre en pratique des outils de suivi simples
- 5Renforcer la coopération entre production et maintenance
- 6Définir des indicateurs et routines de progrès
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation peut-elle s’appuyer sur nos données d’arrêts ?
Oui. Dans un cadre intra-entreprise, les exercices peuvent être adaptés aux indicateurs, équipements et difficultés rencontrés par vos équipes.
Cette formation concerne-t-elle uniquement les techniciens maintenance ?
Non. Elle est particulièrement pertinente lorsque production et maintenance participent ensemble, car la fiabilité dépend aussi des pratiques d’exploitation et de communication.
Quels indicateurs sont abordés ?
Selon le besoin, la formation peut traiter de disponibilité, arrêts, pertes, MTBF, MTTR et suivi des actions de fiabilisation.
FormaGroup organise-t-il le cadrage de la formation ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation avec le formateur et vous accompagne pour préciser les objectifs, le public et le format de la session.
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