Parcours
Le formateur a occupé des fonctions de gestion des compétences, de formation et de gestion des performances dans un environnement industriel. Il a également mené des analyses de besoins, défini des objectifs de formation, suivi des parcours en alternance et assuré l’encadrement de collaborateurs dans des activités de production.
Son accompagnement sur la GPEC s’adresse aux entreprises qui souhaitent mieux identifier les compétences nécessaires à leurs métiers, réduire les écarts et organiser le développement des collaborateurs. L’angle industriel permet de relier les compétences aux postes, aux évolutions de processus, aux exigences de qualité et aux besoins d’encadrement.
Une session type peut aborder la cartographie des compétences, l’analyse des besoins, les critères d’évaluation, la construction de plans de développement et le rôle des managers. Des cas pratiques permettent aux participants de transformer des besoins opérationnels en actions de formation ou d’accompagnement. FormaGroup facilite la mise en relation pour ajuster le contenu à votre organisation.
Domaines d’expertise
- Gestion des compétences
- Analyse des besoins en formation
- Gestion des performances
- Référentiels de compétences
- Développement des collaborateurs
- Suivi de parcours
- Formation en alternance
- Management industriel
Approche pédagogique
- 1Identification des enjeux métiers et des populations concernées
- 2Analyse des compétences attendues par poste ou activité
- 3Repérage des écarts et priorités de développement
- 4Construction d’actions de formation ou d’accompagnement
- 5Définition de modalités de suivi des compétences
- 6Partage de pratiques entre RH et managers
Publics accompagnés
- Responsables ressources humaines
- Responsables formation
- Managers de production
- Responsables de développement des compétences
Secteurs d’intervention
Ses 7 formations
Formation gestion des compétences et GPEC en industrie
Relier les besoins de compétences, les postes de travail et les parcours de développement des collaborateurs.
Formation pilotage de la performance pour managers industriels
Piloter la performance sans perdre le lien avec les réalités de l’atelier et les équipes qui font l’activité.
Formation de formateurs et conception pédagogique interne
Concevoir, animer et évaluer des formations directement reliées aux compétences attendues en entreprise.
Formation santé sécurité au travail pour sites industriels
Une approche SSE construite à partir de la prévention, de l’analyse des risques et des réalités de production.
Formation ISO 9001 et management de la qualité
Une formation qualité nourrie par la mise en place, l’évolution et l’audit de systèmes de management.
Formation Lean management pour équipes industrielles
Faire progresser la performance industrielle en s’appuyant sur les équipes, les processus et l’amélioration continue.
Formation management d’équipe pour responsables de production
Un management de terrain orienté coordination, mobilisation des équipes et continuité des opérations.
Ce formateur correspond à votre projet ? FormaGroup vous met en relation et organise la formation : programme, dates, lieu ou classe virtuelle.
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