Contenu de la formation
La formation aide les responsables à identifier leurs leviers de leadership. Elle développe une posture cohérente avec les responsabilités d’encadrement.
Les participants explorent les fondamentaux d’une posture de manager-coach. Ils s’entraînent à questionner, accompagner et responsabiliser leurs collaborateurs.
Cette formation permet de formuler un feedback utile, clair et respectueux. Elle aborde également les conditions de la motivation et de l’engagement collectif.
Pour qui ?
- Managers de proximité
- Cadres intermédiaires
- Nouveaux managers
- Responsables d’unité
- Dirigeants de petites structures
Comment se déroule la formation
- 1Cadrage des enjeux managériaux de l’organisation
- 2Analyse de situations vécues par les participants
- 3Apports sur les postures et leviers de leadership
- 4Exercices de communication et de coaching
- 5Co-développement entre pairs
- 6Formalisation d’engagements d’action
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation est-elle adaptée aux nouveaux managers ?
Oui. Elle peut être conçue pour accompagner une prise de poste, clarifier le rôle managérial et développer des repères concrets.
Peut-on travailler sur des cas apportés par les participants ?
Oui. L’analyse de situations réelles est un élément central de l’approche pédagogique proposée.
Est-il possible d’organiser cette formation en intra-entreprise ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation et peut coordonner une session adaptée à votre contexte d’équipe.
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