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Formation avec un formateur du réseau FormaGroup

Formation management d’équipe pour encadrants techniques

Un accompagnement orienté terrain pour mieux coordonner les équipes techniques et leurs priorités d’activité.

Présentiel · À distancePartout au MarocManagement d’équipe
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Photo : Alfonso Scarpa / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Management opérationnel des équipes techniques

Les participants développent des pratiques adaptées au pilotage quotidien d’une équipe technique. Ils travaillent sur l’organisation, les consignes, le suivi et l’animation de proximité.

2 jours en présentielIntermédiaireChefs d’équipe et agents de maîtrise
Partie 2Organiser et suivre l’activité d’une équipe terrain

Cette formation aide les encadrants à répartir les activités et à suivre leur avancement. Elle aborde les priorités, les aléas et la coordination avec les autres acteurs opérationnels.

2 jours en présentielIntermédiaireSuperviseurs de production et maintenance
Partie 3Transmettre les bonnes pratiques techniques

Les stagiaires apprennent à préparer une séquence de transmission sur un mode opératoire ou une consigne. Ils s’exercent à rendre les explications plus claires et vérifiables sur le terrain.

1 jour en présentielTous niveauxRéférents techniques et encadrants

Pour qui ?

  • Chefs d’équipe techniques
  • Agents de maîtrise
  • Superviseurs de maintenance
  • Responsables de production

Comment se déroule la formation

  1. 1Analyse des situations d’encadrement rencontrées par les participants
  2. 2Clarification des rôles, priorités et attentes d’activité
  3. 3Ateliers de préparation de briefing et de consignes opérationnelles
  4. 4Cas pratiques de coordination entre production et maintenance
  5. 5Exercices de suivi d’actions et d’indicateurs d’équipe
  6. 6Formalisation de repères applicables au quotidien

Les formateurs de cette formation

Formateur management d’équipe pour encadrants techniques5 à 10 ans d’expérienceEncadrement d’équipes techniques · Organisation des activités de production · Coordination des interventionsVoir le profil du formateur →Expert management d’équipe pour managers de proximitéPlus de 5 ans d’expérienceManagement de proximité · Coaching individuel · Coaching collectifVoir le profil du formateur →Formateur management d'équipe pour encadrants techniques5 à 10 ans d’expérienceEncadrement d’équipes techniques · Coordination des activités de maintenance · Planification des tâchesVoir le profil du formateur →Consultant formateur en management d’équipe et performancePlus de 15 ans d’expérienceManagement d’équipe · Pilotage de la performance · Coaching de proximitéVoir le profil du formateur →

Questions fréquentes

Cette formation convient-elle à des chefs d’équipe récemment nommés ?

Oui. Le contenu peut être adapté aux encadrants débutants comme aux responsables souhaitant renforcer leurs pratiques de coordination et de suivi. FormaGroup vous aide à définir le niveau du groupe.

Peut-elle être centrée sur les équipes de maintenance ou de production ?

Oui. Les cas traités peuvent être orientés vers la maintenance, la production ou la coordination entre les deux activités lors d’une session intra-entreprise.

Les participants travaillent-ils sur des cas concrets ?

La pédagogie privilégie les mises en situation, les briefings, l’organisation des priorités et le suivi d’actions. Les exemples peuvent être contextualisés avec FormaGroup.

Comment contacter ce formateur ?

FormaGroup organise la mise en relation, recueille votre besoin et coordonne les modalités de la formation.

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