Consultant formateur en management d’équipe et performance

Parcours

Le formateur possède une expérience de plus de 15 ans dans le pilotage de la formation, le coaching de proximité et l’encadrement de pôles de formateurs. Il a assuré la définition d’objectifs, le suivi de la performance, l’accompagnement individuel et la coordination d’équipes dans des environnements orientés qualité de service.

Son intervention en management vise les responsables d’équipe qui veulent concilier exigence opérationnelle, clarté des attentes et développement des compétences. Sa certification à la méthode PRINT® apporte également une approche centrée sur les motivateurs, la cohésion d’équipe et la prévention des comportements sous stress.

Une formation type part de situations managériales concrètes : fixation d’objectifs, suivi d’activité, feedback, accompagnement d’un collaborateur et traitement des tensions. Le formateur alterne apports structurés, analyses de cas, entraînements et élaboration d’actions à mettre en œuvre au retour sur le terrain.

Certifications et références

• Certification Coach de Vie
• Certification en PNL
• Diplôme Praticien PNL (Niveau 1)
• Certification à la méthode PRINT®
• Diplôme Formateur Agréé

Approche pédagogique

1. 1Recueillir les situations managériales prioritaires
2. 2Poser un cadre de management partagé
3. 3Mettre en pratique les techniques de communication
4. 4S’entraîner à travers des cas et simulations
5. 5Analyser les facteurs de motivation et de tension
6. 6Formaliser des engagements opérationnels

Publics accompagnés

• Managers de proximité
• Chefs d’équipe
• Superviseurs
• Responsables opérationnels

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations