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Formation avec un formateur du réseau FormaGroup

Formation management d'équipe pour encadrants techniques

Renforcer la coordination des équipes techniques autour d’objectifs, de priorités et de pratiques partagées.

Présentiel · À distance · HybrideCasablancaManagement d’équipe
Photo : Nappy / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Management d’équipe pour encadrants techniques

Cette formation aide les encadrants à organiser le travail, répartir les priorités et suivre les activités de leur équipe. Elle s’appuie sur des situations concrètes de coordination technique.

2 jours en présentielIntermédiaireChefs d’équipe et agents de maîtrise
Partie 2Fixer des objectifs et piloter la performance d’équipe

Le programme aborde la définition d’objectifs opérationnels et le suivi d’indicateurs utiles. Les participants travaillent sur le lien entre activité, délais, qualité et résultats collectifs.

2 jours en hybrideIntermédiaireEncadrants de proximité
Partie 3Former et accompagner les équipes techniques

Cette session traite de la transmission de consignes, documents d’entretien et bonnes pratiques de travail. Elle aide les encadrants à structurer un accompagnement opérationnel des collaborateurs.

2 jours en présentielTous niveauxRéférents techniques et superviseurs

Pour qui ?

  • Chefs d’équipe technique
  • Agents de maîtrise
  • Superviseurs de maintenance
  • Responsables d’atelier
  • Référents techniques

Comment se déroule la formation

  1. 1Identification des situations d’encadrement rencontrées
  2. 2Clarification des rôles et priorités opérationnelles
  3. 3Travail sur la préparation et la répartition des tâches
  4. 4Mise en pratique du suivi d’activité et des indicateurs
  5. 5Analyse de cas de coordination et de communication
  6. 6Formalisation de repères applicables au retour en poste

Les formateurs de cette formation

Questions fréquentes

Cette formation est-elle adaptée aux nouveaux chefs d’équipe ?

Oui, elle peut convenir aux personnes qui prennent ou consolident une fonction d’encadrement technique. FormaGroup peut faire préciser le niveau de maturité managériale attendu.

Les situations traitées sont-elles adaptées à un environnement industriel ?

Oui, les thèmes portent sur l’organisation d’activités techniques, les priorités, le suivi des opérations et les objectifs d’équipe. FormaGroup organise le cadrage avec le formateur.

Peut-on former plusieurs niveaux d’encadrement ensemble ?

Cela est possible si leurs responsabilités et objectifs sont compatibles. FormaGroup aide à définir le public le plus pertinent pour conserver une dynamique de groupe utile.

Comment organiser une formation intra-entreprise ?

Contactez FormaGroup avec vos besoins, votre public et le format souhaité. FormaGroup assure la mise en relation avec le formateur et coordonne l’organisation.

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