Contenu de la formation
Les participants analysent les activités et compétences clés de leurs métiers. Ils construisent une base de travail utilisable pour prioriser les développements.
La formation relie les besoins constatés aux actions de formation à organiser. Les participants apprennent à hiérarchiser les priorités selon les enjeux métiers.
Cette session fournit une méthode de recueil et d’analyse des besoins techniques. Elle s’appuie sur les situations de travail et les évolutions attendues des métiers.
Pour qui ?
- Responsables RH
- Responsables formation
- Managers opérationnels
- Cadres techniques
- Responsables de production
Comment se déroule la formation
- 1Cadrer les enjeux métiers et les objectifs de l’organisation
- 2Recueillir les informations auprès des acteurs concernés
- 3Décrire les activités et compétences de référence
- 4Identifier les écarts et les priorités de développement
- 5Traduire les besoins en actions de formation ou d’accompagnement
- 6Définir les modalités de suivi et de mise à jour
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation concerne-t-elle uniquement les équipes RH ?
Non, les managers et responsables techniques y trouvent des méthodes pour décrire les compétences réelles des métiers. FormaGroup organise la mise en relation selon votre besoin.
Peut-on travailler sur nos propres fiches de poste ?
Oui, la formation peut intégrer des documents et situations de votre organisation afin de produire des résultats directement exploitables.
Un prérequis est-il nécessaire ?
Aucun prérequis technique particulier n’est demandé, mais une connaissance des métiers concernés facilite les ateliers.
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