Expert GPEC et gestion des compétences pour les RH

Parcours

Le formateur dispose de plus de 20 ans d’expérience dans les domaines des ressources humaines, du recrutement, de la gestion des formations et de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Il a notamment exercé des responsabilités liées à la GPEC, au recrutement, à l’étude de postes et à l’élaboration de dispositifs de développement des compétences.

Cette expertise permet d’aborder la GPEC comme une démarche opérationnelle : repérer les compétences nécessaires, analyser les évolutions des activités, rapprocher besoins et ressources disponibles, puis définir des actions réalistes. L’accent est placé sur l’exploitation des informations issues des postes, des parcours et des besoins de formation.

Le déroulé d’une session combine repères méthodologiques, analyse de cas et ateliers appliqués. Les participants travaillent sur la cartographie des compétences, l’identification des écarts, les outils de suivi et les articulations entre recrutement, formation et mobilité. Chaque séquence vise une appropriation directement exploitable dans l’organisation.

Approche pédagogique

1. 1Cadrer les enjeux et priorités de l’organisation
2. 2Identifier les activités, postes et compétences à analyser
3. 3Distinguer les compétences disponibles, requises et à développer
4. 4Prioriser les écarts à traiter avec les acteurs concernés
5. 5Construire des actions liées au recrutement et à la formation
6. 6Prévoir des repères de suivi de la démarche

Publics accompagnés

• Responsables RH
• Chargés de développement RH
• Managers
• Responsables formation

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations