Consultant formateur GPEC pour responsables RH au Maroc

Parcours

Le formateur possède une formation supérieure en entrepreneuriat, ingénierie managériale et management des ressources humaines. Son expérience de formateur en commerce-gestion l’a conduit à évaluer les compétences, accompagner individuellement les apprenants et participer à des actions liées à l’employabilité et au développement des compétences.

Son approche de la gestion des compétences privilégie des outils simples et exploitables : identification des compétences attendues, observation des écarts, définition de priorités de développement et suivi des progrès. La formation permet aux responsables RH et aux managers de relier les besoins de terrain aux dispositifs d’accompagnement.

Une session type commence par la clarification des enjeux de l’organisation et des métiers ciblés. Les participants élaborent ensuite des repères de compétences, des modalités d’évaluation et des pistes de développement. Des études de cas et échanges d’expérience facilitent l’appropriation des méthodes par les équipes.

Approche pédagogique

1. 1Recueil des attentes RH et opérationnelles
2. 2Identification des métiers et compétences prioritaires
3. 3Construction d’outils simples d’observation et d’évaluation
4. 4Analyse collective de cas professionnels
5. 5Élaboration de pistes de développement des compétences
6. 6Plan d’application adapté à l’organisation

Publics accompagnés

• Responsables ressources humaines
• Chargés de formation
• Managers de proximité
• Responsables développement RH
• Responsables d’équipes

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations