Contenu de la formation
Les participants structurent les repères essentiels pour piloter une équipe au quotidien. Ils travaillent la posture, le cadre, la communication et la mobilisation.
Cette formation aide les managers à déléguer avec méthode et à clarifier les attentes. Elle vise une responsabilisation progressive des collaborateurs.
Les participants apprennent à préparer et mener des échanges managériaux exigeants. Les exercices portent sur le feedback, l’écoute et le traitement des écarts.
Pour qui ?
- Managers de proximité
- Chefs d’équipe
- Responsables opérationnels
- Nouveaux managers
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des attentes et des situations rencontrées
- 2Apports pratiques sur les leviers du management
- 3Mises en situation et jeux de rôle
- 4Débriefing collectif centré sur les pratiques
- 5Construction d’un plan d’action individuel
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à un nouveau manager ?
Oui, le contenu peut être adapté à des managers récemment nommés comme à des responsables plus expérimentés.
Peut-elle être organisée pour une équipe de managers interne ?
Oui, FormaGroup organise la mise en relation afin de construire une session intra-entreprise adaptée à vos enjeux.
Quelle durée prévoir ?
Le format peut être ajusté selon les objectifs, avec des modules allant d’une journée à plusieurs jours.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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