Contenu de la formation
Les participants renforcent les fondamentaux de l’animation d’équipe au quotidien. Ils travaillent la répartition du travail, les priorités et le suivi des résultats.
La formation aide les managers à relier objectifs, indicateurs et actions de terrain. Elle aborde également le suivi régulier avec les collaborateurs.
Les participants s’exercent à formuler des retours clairs, factuels et respectueux. Les exercices sont adaptés aux situations rencontrées par les encadrants.
Pour qui ?
- Chefs d’équipe
- Responsables d’atelier
- Superviseurs de production
- Managers de proximité
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des situations managériales rencontrées
- 2Apports ciblés sur les rôles du manager de proximité
- 3Cas pratiques liés aux équipes de terrain
- 4Jeux de rôle et entraînement au feedback
- 5Construction de routines managériales
- 6Plan d’action individuel de mise en pratique
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à de nouveaux chefs d’équipe ?
Oui. Les contenus peuvent couvrir les bases du rôle managérial tout en restant ancrés dans les situations de production.
Peut-on organiser une session pour une même ligne hiérarchique ?
Oui. Une session intra-entreprise peut réunir des managers confrontés à des enjeux similaires. FormaGroup organise la mise en relation.
La formation traite-t-elle les conflits d’équipe ?
Les situations de communication difficile, de feedback et de résolution de problèmes peuvent être intégrées selon vos besoins lors du cadrage avec FormaGroup.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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