Contenu de la formation
La formation renforce les pratiques d’animation et de pilotage des managers de proximité. Elle traite la fixation d’objectifs, le suivi de l’activité et l’accompagnement des collaborateurs.
Les participants apprennent à traduire les attentes opérationnelles en objectifs compréhensibles. Ils utilisent des indicateurs pour suivre les résultats et animer les échanges avec l’équipe.
Cette session aide les encadrants à structurer les échanges de début et de fin d’activité. Elle développe une communication centrée sur les priorités, les écarts et les actions de progrès.
Pour qui ?
- Chefs d’équipe
- Responsables de production
- Superviseurs
- Responsables d’atelier
- Managers de proximité
Comment se déroule la formation
- 1Identification des enjeux managériaux du terrain
- 2Apport de repères sur le rôle du manager de proximité
- 3Étude de situations rencontrées en production
- 4Entraînement aux briefings et échanges managériaux
- 5Construction d’outils de suivi simples
- 6Engagement sur des actions de progrès individuelles
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation est-elle réservée au secteur industriel ?
Elle s’appuie fortement sur l’expérience industrielle du formateur, mais les principes de management de proximité peuvent être adaptés à d’autres environnements opérationnels.
Peut-elle inclure les difficultés concrètes des managers ?
Oui. Les participants peuvent travailler sur des situations de terrain telles que les priorités, les écarts de performance ou l’animation d’équipe.
Un format intra-entreprise est-il possible ?
Oui. FormaGroup peut organiser une session pour un groupe de managers de votre organisation et coordonner son adaptation avec le formateur.
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