Parcours
Le formateur dispose de plus de 20 ans d’expérience dans des fonctions liées à la production, à l’encadrement opérationnel, à la formation et à la gestion des performances. Il a notamment animé des chefs d’équipe et chefs d’atelier, organisé l’affectation des collaborateurs selon les charges et priorités, et contribué à l’amélioration des processus industriels.
Son approche du management d’équipe s’adresse particulièrement aux responsables de proximité qui doivent concilier objectifs de production, qualité, sécurité, réactivité et climat social. Les contenus partent de situations concrètes : transmission des consignes, suivi des urgences, répartition du travail, traitement des difficultés de production et animation quotidienne.
La formation alterne apports structurés, échanges d’expériences et études de cas inspirées de l’environnement industriel. Les participants travaillent sur leur rôle de manager, leurs routines de pilotage et les leviers de mobilisation adaptés à leurs équipes. Une synthèse des actions à mettre en pratique peut être construite avec le groupe en fin de parcours.
Domaines d’expertise
- Management de proximité
- Animation de chefs d’équipe
- Organisation de la production
- Affectation des collaborateurs
- Gestion des priorités opérationnelles
- Suivi des indicateurs
- Amélioration des processus
Approche pédagogique
- 1Analyse des situations managériales rencontrées par les participants
- 2Apports sur les rôles et responsabilités du manager de proximité
- 3Études de cas issues de l’organisation de production
- 4Mises en situation de briefing, répartition des tâches et suivi
- 5Construction de pistes d’action applicables sur le terrain
Publics accompagnés
- Chefs d’équipe
- Chefs d’atelier
- Superviseurs de production
- Responsables opérationnels
Secteurs d’intervention
Ses 7 formations
Formation management d’équipe pour responsables de production
Un management de terrain orienté coordination, mobilisation des équipes et continuité des opérations.
Formation pilotage de la performance pour managers industriels
Piloter la performance sans perdre le lien avec les réalités de l’atelier et les équipes qui font l’activité.
Formation gestion des compétences et GPEC en industrie
Relier les besoins de compétences, les postes de travail et les parcours de développement des collaborateurs.
Formation de formateurs et conception pédagogique interne
Concevoir, animer et évaluer des formations directement reliées aux compétences attendues en entreprise.
Formation santé sécurité au travail pour sites industriels
Une approche SSE construite à partir de la prévention, de l’analyse des risques et des réalités de production.
Formation ISO 9001 et management de la qualité
Une formation qualité nourrie par la mise en place, l’évolution et l’audit de systèmes de management.
Formation Lean management pour équipes industrielles
Faire progresser la performance industrielle en s’appuyant sur les équipes, les processus et l’amélioration continue.
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