Consultant formateur management d’équipe à Tétouan

Parcours

Ce consultant dispose de 5 à 10 ans d’expérience dans le pilotage d’activités et l’encadrement d’équipe. Il a assuré la planification des tâches, leur répartition selon les priorités, l’accompagnement quotidien des collaborateurs et le suivi de la qualité comme de la productivité.

Son angle de formation s’adresse aux responsables opérationnels qui doivent faire avancer une équipe dans un cadre exigeant de délais et d’objectifs. Il mobilise des pratiques issues de son expérience : délégation, clarification des attentes, suivi des difficultés, développement des compétences, communication d’équipe et résolution de situations opérationnelles.

Le parcours commence par l’identification des responsabilités du manager et des attentes de l’équipe. Il se poursuit par des mises en situation sur l’attribution des tâches, les échanges de suivi et la gestion de problèmes. Les participants terminent avec des actions applicables dans leur propre environnement de travail.

Approche pédagogique

1. 1Recueil des situations managériales rencontrées
2. 2Clarification des rôles, priorités et objectifs
3. 3Études de cas liées à l’organisation du travail
4. 4Mises en situation de délégation et d’accompagnement
5. 5Partage de pratiques et retours structurés
6. 6Plan d’action individuel de management

Publics accompagnés

• Nouveaux managers
• Chefs d’équipe
• Responsables opérationnels
• Superviseurs

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations