Expert méthode 8D pour résoudre les problèmes qualité

Parcours

Le formateur est ingénieur industriel et intervient dans un environnement où la conformité de production, l’homologation et le traitement des non-conformités font partie des activités centrales. Il a utilisé la méthode 8D dans le cadre de plans d’actions et pilote également un processus de traitement des non-conformités.

L’angle de cette formation porte sur la capacité des équipes à traiter un problème de façon structurée, collective et traçable. Elle vise notamment à clarifier le problème, protéger le client ou le processus, rechercher les causes, définir des actions correctives et vérifier leur efficacité. La démarche est particulièrement pertinente pour les environnements industriels soumis à des exigences qualité élevées.

La session combine les étapes de la méthode, des travaux sur des cas pratiques et des temps d’échange sur les obstacles rencontrés dans les organisations. Le formateur aide les participants à distinguer correction immédiate, action corrective et prévention, afin de renforcer le suivi des décisions prises.

Approche pédagogique

1. 1Cadrage du problème et définition des faits observables
2. 2Identification des mesures de sécurisation immédiates
3. 3Recherche collective des causes possibles et causes racines
4. 4Construction d’actions correctives réalistes
5. 5Définition des modalités de vérification d’efficacité
6. 6Capitalisation des enseignements issus du traitement

Publics accompagnés

• Techniciens qualité
• Ingénieurs qualité
• Chefs d’équipe production
• Responsables méthodes
• Pilotes de processus

Secteurs d’intervention

Ses 9 formations