Contenu de la formation
Les participants créent un planning structuré à partir d’un cas pratique. Ils apprennent à organiser les tâches, les jalons et les dépendances.
Cette formation porte sur l’actualisation des tâches et l’analyse des écarts par rapport au plan initial. Elle aide à rendre les réunions de suivi plus factuelles.
Les participants apprennent à représenter des activités impliquant plusieurs métiers et des séquences interdépendantes. Les exercices ciblent la préparation de plannings partagés.
Pour qui ?
- Chefs de projet
- Planificateurs
- Ingénieurs
- Coordinateurs opérationnels
- Responsables de production
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des besoins de planification
- 2Découpage d’un projet en tâches et livrables
- 3Prise en main guidée de Microsoft Project
- 4Exercices de création et d’actualisation de plannings
- 5Analyse des jalons, dépendances et écarts
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Faut-il déjà connaître Microsoft Project ?
Non pour un module d’initiation. Une pratique de base de la planification de projet est toutefois utile pour exploiter pleinement les exercices.
La formation peut-elle utiliser un projet de notre entreprise ?
Oui, sous réserve des éléments que votre organisation souhaite partager. FormaGroup organise la mise en relation afin de définir le niveau de personnalisation attendu.
Quel format est recommandé ?
Deux jours permettent de pratiquer la création, l’organisation et le suivi d’un planning. Le format peut être ajusté selon le niveau du groupe.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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