Parcours
Le formateur mobilise une expérience professionnelle en construction de plannings, coordination d’essais, suivi d’activités de conformité et gestion d’actions transverses. Son utilisation de Microsoft Project s’inscrit dans des environnements où les échéances, les dépendances entre métiers et la visibilité sur l’avancement sont déterminantes.
La formation vise à aider les participants à bâtir un planning opérationnel fiable : structuration des tâches, définition des durées, liens de dépendance, jalons, suivi de l’avancement et lecture des écarts. L’approche privilégie l’utilisation du logiciel au service d’un pilotage réaliste, plutôt qu’une simple découverte de ses fonctionnalités.
La session débute par la traduction d’un besoin opérationnel en lot de travaux. Les participants construisent ensuite un planning, organisent les séquences, identifient les points critiques et réalisent des exercices de mise à jour. Ils apprennent à produire un support de suivi compréhensible pour les équipes et les responsables.
Domaines d’expertise
- Microsoft Project
- Planification opérationnelle
- Construction de plannings
- Gestion des jalons
- Suivi d’avancement
- Coordination des essais
- Priorisation des actions
Approche pédagogique
- 1Recueil des besoins de planification
- 2Découpage d’un projet en tâches et livrables
- 3Prise en main guidée de Microsoft Project
- 4Exercices de création et d’actualisation de plannings
- 5Analyse des jalons, dépendances et écarts
Publics accompagnés
- Chefs de projet
- Planificateurs
- Ingénieurs
- Coordinateurs opérationnels
- Responsables de production
Secteurs d’intervention
Ses 5 formations
Formation Microsoft Project et planification opérationnelle
Transformer un plan d’action en planning lisible, partagé et suivi avec Microsoft Project.
Formation Lean Six Sigma et amélioration continue industrielle
Outiller les équipes de production pour repérer les pertes, résoudre les problèmes et améliorer les flux.
Formation audit interne et techniques d'audit qualité
Développer une pratique d’audit interne structurée, factuelle et orientée vers l’amélioration.
Formation ISO 9001 management de la qualité en industrie
Faire vivre un système qualité utile aux équipes, aux processus et à l’amélioration des pratiques.
Formation fondamentaux de la gestion de projet industriel
Donner aux équipes projet des méthodes concrètes pour cadrer, planifier, suivre et sécuriser leurs actions.
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