Contenu de la formation
Cette formation fournit une méthode pour analyser les risques liés à un processus industriel. Les participants apprennent à identifier les défaillances, leurs effets et les actions de maîtrise associées.
La méthode 8D complète une approche préventive en apportant un cadre de traitement des problèmes avérés. Les participants différencient prévention, correction et action corrective.
Cette formation présente les repères qualité applicables au secteur automobile. Elle éclaire la place de la prévention des risques et de la maîtrise des processus dans cette démarche.
Pour qui ?
- Ingénieurs méthodes
- Responsables qualité
- Techniciens industrialisation
- Pilotes de processus
- Chefs d’équipe production
Comment se déroule la formation
- 1Choix et délimitation du processus à analyser
- 2Description des étapes et interactions du processus
- 3Recensement des défaillances et de leurs effets
- 4Évaluation qualitative des risques identifiés
- 5Priorisation des actions de réduction ou de maîtrise
- 6Restitution d’un plan d’actions exploitable par l’équipe
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Quel niveau est nécessaire pour suivre une formation AMDEC ?
La formation s’adresse principalement à des professionnels ayant une connaissance de leur processus de travail. Les notions d’analyse des risques sont introduites de manière progressive.
Peut-on réaliser une AMDEC sur un processus réel ?
Oui, un cas proche de votre activité peut servir de fil conducteur, selon le cadrage préparé avec FormaGroup et les informations que votre organisation souhaite partager.
Cette formation est-elle adaptée aux équipes pluridisciplinaires ?
Oui. L’AMDEC gagne à réunir qualité, méthodes, production ou maintenance afin de croiser les connaissances du processus.
Comment demander une session pour notre entreprise ?
Contactez FormaGroup : l’équipe organise la mise en relation avec le formateur et précise avec vous le format, les participants et les objectifs.
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