Expert Lean Six Sigma pour l’amélioration continue

Parcours

Ce consultant s’appuie sur sept ans d’expérience dans des fonctions qualité et production. Il a participé au suivi d’indicateurs de performance, au traitement des non-conformités, au lancement de procédés et à des projets d’amélioration dans un environnement de production agroalimentaire.

Sa formation Lean Six Sigma privilégie une utilisation opérationnelle des outils : identifier un problème, rechercher ses causes, structurer les actions et suivre les résultats. Elle mobilise notamment les approches 5M, AMDEC/FMEA, 8D, Value Stream Mapping et SPC, selon les besoins du groupe.

Le parcours pédagogique part d’un cas concret proposé par l’entreprise ou d’une situation représentative de production. Les participants analysent les données disponibles, construisent une démarche de résolution et définissent des actions mesurables. FormaGroup organise la mise en relation avec le formateur afin d’adapter le niveau et les exercices à vos équipes.

Approche pédagogique

1. 1Choix d’un problème ou processus à analyser
2. 2Observation des faits et collecte des données disponibles
3. 3Utilisation d’outils de recherche des causes
4. 4Construction et priorisation des actions
5. 5Définition d’indicateurs de suivi
6. 6Partage des apprentissages et plan de progrès

Publics accompagnés

• Techniciens qualité
• Chefs d’équipe
• Responsables production
• Équipes amélioration continue
• Pilotes de processus

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations