Compétences visées
Ce que vous saurez mettre en pratique
Programme indicatif
Objectifs et limites de l’entretien de départ
Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.
Préparation du guide et choix du moment
Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.
Techniques de questionnement et écoute
Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.
Codification et consolidation des motifs de départ
Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.
Analyse des tendances et précautions d’interprétation
Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.
Restitution et suivi des actions
Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.
Public concerné
Responsables RH, chargés RH, responsables développement RH et managers.. Le niveau final, les prérequis et les exercices sont ajustés après qualification des demandes du groupe.
