Formateur·rice en Management de programme — Tanger Tétouan Al Hoceïma

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à transmettre les pratiques nécessaires pour coordonner plusieurs projets liés, gérer leurs dépendances et suivre leurs bénéfices communs. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance dans la région, notamment à Tanger, Tétouan, Larache, Al Hoceïma, Ksar El Kébir et Martil.

Missions confiées

1. 1Présenter le cadre et le cycle de vie d’un programme, en aidant les participants à distinguer le pilotage d’un programme de la gestion d’un projet isolé ou d’un portefeuille.
2. 2Animer des séquences sur la gouvernance, les rôles et les instances de décision, puis accompagner les participants dans la définition des responsabilités et des circuits d’arbitrage.
3. 3Faire travailler les apprenants sur l’alignement stratégique d’un programme et la définition de ses bénéfices attendus, à partir de situations adaptées à leur contexte professionnel.
4. 4Encadrer des exercices de repérage et de gestion des dépendances entre projets, des risques transverses et des ressources partagées.
5. 5Transmettre des méthodes de suivi des bénéfices et de gestion du changement, en faisant pratiquer la préparation du reporting et des arbitrages de programme.
6. 6Traiter les étapes de clôture d’un programme et de transition vers les opérations, en reliant les décisions de fin de programme à la continuité des bénéfices.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Construire des exercices qui permettent de différencier projet, programme et portefeuille à partir de situations professionnelles.
• Faire pratiquer la définition des rôles, des instances de gouvernance et des mécanismes de décision d’un programme.
• Proposer des cas de travail sur les dépendances, les risques et les ressources partagées entre plusieurs projets.
• Faire préparer aux participants un suivi des bénéfices ainsi que des éléments de reporting et d’arbitrage.
• Accompagner l’application des acquis aux enjeux de changement, de clôture et de transition vers les opérations.

Profil recherché

• Vous disposez d’une expertise confirmée en Management de programme et pouvez enseigner concrètement la gouvernance, l’alignement stratégique, les bénéfices et la gestion des dépendances.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles des notions de pilotage à des participants aux responsabilités diverses.
• Vous pouvez accompagner des directeurs de programme, des chefs de projet senior, des responsables de portefeuille et des responsables de transformation dans l’application des acquis à leurs enjeux professionnels.

Atouts appréciés

• Une pratique de contextes où plusieurs projets doivent être coordonnés autour de bénéfices communs peut faciliter l’illustration des notions et des arbitrages.
• La capacité à adapter les exemples et les exercices aux participants d’entreprises ou de formations individuelles sera appréciée.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre