En bref
- La mission porte sur le Management de programme et ses pratiques de pilotage transversal.
- Les participants visés sont des directeurs de programme, chefs de projet senior, responsables de portefeuille et responsables de transformation.
- Les sessions peuvent se dérouler en présentiel ou à distance, selon les options retenues.
- La mission concerne la région Casablanca Settat, dont Casablanca, El Jadida et Mohammedia.
- FormaGroup recherche des intervenants pour animer cette formation auprès d’entreprises et de particuliers.
Villes concernées
CasablancaEl JadidaMohammediaSettatBerrechidBouskouraBouznika
Votre rôle chez FormaGroup
Cette mission consiste à transmettre les méthodes nécessaires pour coordonner plusieurs projets liés, gérer leurs dépendances et réaliser des bénéfices communs. Les sessions peuvent être proposées en présentiel ou à distance, selon les modalités retenues.
Missions confiées
- 1Présenter le cadre et le cycle de vie d’un programme, en clarifiant ses différences avec un projet isolé et avec un portefeuille.
- 2Faire travailler les participants sur la gouvernance d’un programme, la répartition des rôles et la préparation des instances de décision.
- 3Guider des exercices d’alignement stratégique afin de définir les bénéfices attendus et de les relier aux projets du programme.
- 4Encadrer l’analyse des dépendances entre projets ainsi que la gestion des risques et des ressources partagées.
- 5Enseigner le suivi des bénéfices et la gestion des changements transverses, à partir de situations adaptées aux participants.
- 6Faire pratiquer la préparation d’arbitrages et de reportings de programme, puis aborder la clôture et la transition vers les opérations.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
Module 1Cadre et cycle de vie d’un programme
Module 2Gouvernance, rôles et instances de décision
Module 3Alignement stratégique et définition des bénéfices
Module 4Dépendances, risques et ressources partagées
Module 5Suivi des bénéfices et gestion du changement
Module 6Clôture et transition vers les opérations
Objectifs pédagogiques
Voir le programme complet de la formation →- Distinguer projet, programme et portefeuille
- Définir la gouvernance et les rôles d’un programme
- Gérer les dépendances entre projets
- Suivre les bénéfices, risques et changements transverses
- Préparer les arbitrages et le reporting de programme
Public à former
La formation s’adresse aux directeurs de programme, chefs de projet senior, responsables de portefeuille et responsables de transformation. Elle vise des professionnels qui doivent coordonner plusieurs projets liés et en suivre les bénéfices communs.
Approche pédagogique attendue
- Vous alternez les explications sur les concepts clés avec des exercices qui permettent de distinguer projet, programme et portefeuille.
- Vous faites pratiquer la définition d’une gouvernance, des rôles et des mécanismes de décision à partir de cas de programme.
- Vous accompagnez les participants dans la cartographie des dépendances, des risques et des ressources partagées entre projets.
- Vous proposez des mises en situation sur le suivi des bénéfices, les changements transverses, les arbitrages et le reporting.
- Vous abordez la clôture du programme et la transition vers les opérations en reliant les apprentissages aux contextes professionnels du groupe.
Profil recherché
- Vous disposez d’une expertise confirmée en Management de programme et pouvez expliquer clairement ses pratiques, ses enjeux et ses distinctions avec la gestion de projet.
- Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez adapter vos explications aux directeurs de programme, chefs de projet senior, responsables de portefeuille et responsables de transformation.
- Vous êtes capable d’enseigner la gouvernance, l’alignement stratégique, le suivi des bénéfices, la gestion des dépendances, des risques et des changements transverses.
Atouts appréciés
- Vous savez illustrer les arbitrages et le reporting de programme par des exercices reliés aux situations professionnelles des participants.
- Vous pouvez animer une session en présentiel comme à distance, en maintenant la participation et les échanges autour des cas pratiques.
Disponibilité et mobilité
Disponibilité
À convenir avec FormaGroup.
Mobilité
La mission concerne la région Casablanca Settat, notamment Casablanca, El Jadida, Mohammedia, Settat, Berrechid, Bouskoura et Bouznika. Les sessions peuvent être organisées en présentiel ou à distance ; ces modalités sont des options distinctes.
Compétences clés
Gouvernance de programmeAlignement stratégiqueSuivi des bénéficesGestion des dépendancesPilotage des risquesReporting de programmeGestion du changementAnimation de formation adulte
Mots-clés de l’offre
#Management de programme#Cycle de vie programme#Gouvernance#Bénéfices#Dépendances entre projets#Risques transverses#Gestion du changement#Reporting de programme
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Management et transformation
- Région
- Casablanca-Settat
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- À convenir
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Si vous souhaitez transmettre votre expertise en Management de programme, FormaGroup vous invite à proposer votre candidature pour cette mission dans la région Casablanca Settat.
Postuler maintenant