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Gestion de projet et agilité

Formation Management de programme au Maroc

Cette formation apprend à coordonner plusieurs projets liés afin de réaliser des bénéfices communs et de gérer leurs dépendances. Elle distingue le pilotage d’un programme de la gestion d’un projet isolé.

Compétences visées

Ce que vous saurez mettre en pratique

01Distinguer projet, programme et portefeuille
02Définir la gouvernance et les rôles d’un programme
03Gérer les dépendances entre projets
04Suivre les bénéfices, risques et changements transverses
05Préparer les arbitrages et le reporting de programme

Programme indicatif

Module 1

Cadre et cycle de vie d’un programme

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 2

Gouvernance, rôles et instances de décision

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 3

Alignement stratégique et définition des bénéfices

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 4

Dépendances, risques et ressources partagées

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 5

Suivi des bénéfices et gestion du changement

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 6

Clôture et transition vers les opérations

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Public concerné

Directeurs de programme, chefs de projet senior, responsables de portefeuille et responsables de transformation.. Le niveau final, les prérequis et les exercices sont ajustés après qualification des demandes du groupe.

Avec nos formateurs

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