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Mission de formation

Formateur ou formatrice en Management de programme — Région Rabat Salé Kénitra

FormaGroup recherche un formateur ou une formatrice pour animer des formations en Management de programme auprès d’entreprises et de particuliers dans la région Rabat Salé Kénitra.

Management de programmeRégion Rabat Salé KénitraPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : À convenir
Postuler avec mon CV Publiée le 18 octobre 2026 · valable jusqu’au 17 décembre 2026

En bref

  • Le sujet de formation est le Management de programme et ses pratiques de pilotage.
  • Le public visé comprend des professionnels en entreprise et des particuliers.
  • Les participants travailleront sur la gouvernance, les dépendances, les bénéfices et les risques transverses.
  • Les modalités proposées sont le présentiel ou la formation à distance.
  • La mission couvre la région Rabat Salé Kénitra, notamment Rabat, Salé et Kénitra.

Villes concernées

RabatSaléTémaraKénitraSkhiratSidi Kacem

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission porte sur une formation dédiée à la coordination de projets liés, à leurs dépendances et aux bénéfices communs attendus. Vous aiderez les participants à distinguer le pilotage d’un programme de la gestion d’un projet isolé et à mettre en pratique les principaux mécanismes de gouvernance et de suivi.

Missions confiées

  1. 1Animer le module consacré au cadre et au cycle de vie d’un programme, en expliquant ses étapes et ses différences avec un projet ou un portefeuille.
  2. 2Faire travailler les participants sur la gouvernance d’un programme, la répartition des rôles et la préparation des instances de décision.
  3. 3Guider des exercices d’alignement stratégique pour formuler les bénéfices attendus et relier les projets concernés aux objectifs du programme.
  4. 4Encadrer l’identification des dépendances entre projets, des risques transverses et des besoins en ressources partagées.
  5. 5Présenter des méthodes de suivi des bénéfices et de gestion du changement, puis faire appliquer ces méthodes à des situations professionnelles.
  6. 6Accompagner la préparation d’arbitrages et de reportings de programme, ainsi que la clôture et la transition vers les opérations.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Cadre et cycle de vie d’un programme
Module 2Gouvernance, rôles et instances de décision
Module 3Alignement stratégique et définition des bénéfices
Module 4Dépendances, risques et ressources partagées
Module 5Suivi des bénéfices et gestion du changement
Module 6Clôture et transition vers les opérations
Objectifs pédagogiques
  • Distinguer projet, programme et portefeuille
  • Définir la gouvernance et les rôles d’un programme
  • Gérer les dépendances entre projets
  • Suivre les bénéfices, risques et changements transverses
  • Préparer les arbitrages et le reporting de programme
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

La formation s’adresse à des directeurs de programme, des chefs de projet senior, des responsables de portefeuille et des responsables de transformation. Elle vise des professionnels souhaitant coordonner plusieurs projets liés et piloter leurs bénéfices communs.

Approche pédagogique attendue

  • Vous alternez apports structurés et exercices pour faire distinguer concrètement projet, programme et portefeuille.
  • Vous proposez des mises en situation sur la gouvernance, la répartition des rôles et la préparation d’arbitrages.
  • Vous faites pratiquer l’analyse des dépendances, des risques transverses et des ressources partagées à partir de cas adaptés au contexte professionnel des participants.
  • Vous accompagnez la construction d’un suivi des bénéfices et d’un reporting, en intégrant la gestion du changement et la transition vers les opérations.

Profil recherché

  • Vous disposez d’une expertise confirmée en Management de programme et savez expliquer la coordination de plusieurs projets interdépendants.
  • Vous avez une expérience de la formation d’adultes et pouvez rendre accessibles les sujets de gouvernance, de bénéfices, de risques et de changement.
  • Vous êtes capable d’enseigner comment définir les rôles d’un programme, gérer ses dépendances et préparer des décisions à partir d’un suivi structuré.

Atouts appréciés

  • Une expérience auprès de directeurs de programme, de chefs de projet senior, de responsables de portefeuille ou de responsables de transformation sera appréciée.
  • La capacité à illustrer les notions par des situations concrètes de pilotage et de transformation organisationnelle constituera un atout.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

À convenir avec FormaGroup.

Mobilité

La mission concerne la région Rabat Salé Kénitra, notamment Rabat, Salé, Témara, Kénitra, Skhirat et Sidi Kacem. Les formations peuvent être animées en présentiel ou à distance, selon les modalités retenues.

Compétences clés

Management de programmeGouvernance de programmeAlignement stratégiqueSuivi des bénéficesGestion des dépendancesGestion des risques transversesPilotage du changementReporting de programmeFormation d’adultes

Mots-clés de l’offre

#Cycle de vie programme#Instances de décision#Bénéfices communs#Projets interdépendants#Ressources partagées#Arbitrage de programme#Transition vers les opérations

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Management et transformation
Région
Rabat-Salé-Kénitra
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
À convenir
Niveau d’expérience
Expérience entre 5 ans et 10 ans - Expérience > 10 ans
Niveau d’étude
Bac+3 - Bac+4 - Bac+5 et plus
Langues
Français

Si vous souhaitez transmettre votre expertise et accompagner des professionnels dans le pilotage de programmes, cette mission FormaGroup concerne la région Rabat Salé Kénitra.

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