En bref
- La mission porte sur le Management de programme et la coordination de projets liés.
- Les formations s’adressent à des directeurs de programme, chefs de projet senior, responsables de portefeuille et responsables de transformation.
- Les interventions peuvent se dérouler en présentiel ou à distance, selon l’option retenue.
- Le périmètre couvre la région Oriental, notamment Oujda, Nador, Berkane et Taourirt.
- Il s’agit d’une mission de formation pour FormaGroup auprès d’entreprises et de particuliers.
Villes concernées
Votre rôle chez FormaGroup
Cette mission consiste à aider des entreprises et des particuliers à comprendre comment coordonner plusieurs projets liés, gérer leurs dépendances et suivre les bénéfices communs. Les interventions sont proposées en présentiel ou à distance, dans la région Oriental, notamment à Oujda, Nador, Berkane et Taourirt.
Missions confiées
- 1Présenter le cadre et le cycle de vie d’un programme, en distinguant clairement programme, projet isolé et portefeuille.
- 2Faire travailler les participants sur la définition d’une gouvernance de programme, la répartition des rôles et le fonctionnement des instances de décision.
- 3Guider les apprenants dans l’alignement stratégique d’un programme et la formulation des bénéfices attendus.
- 4Encadrer des exercices permettant de repérer et gérer les dépendances entre projets, les risques transverses et les ressources partagées.
- 5Expliquer comment suivre les bénéfices et les changements qui concernent plusieurs projets, puis préparer des arbitrages et un reporting de programme.
- 6Traiter la clôture d’un programme et la transition de ses résultats vers les opérations.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
- Distinguer projet, programme et portefeuille
- Définir la gouvernance et les rôles d’un programme
- Gérer les dépendances entre projets
- Suivre les bénéfices, risques et changements transverses
- Préparer les arbitrages et le reporting de programme
Public à former
Les formations s’adressent aux directeurs de programme, chefs de projet senior, responsables de portefeuille et responsables de transformation. Elles visent à renforcer leur capacité à coordonner des projets interdépendants et à suivre les bénéfices communs d’un programme.
Approche pédagogique attendue
- Vous alternez explications structurées et exercices pour distinguer projet, programme et portefeuille.
- Vous proposez des mises en situation autour de la gouvernance, des rôles et des instances de décision.
- Vous faites pratiquer l’analyse des dépendances, des risques transverses et des ressources partagées.
- Vous accompagnez les participants dans la préparation d’arbitrages et d’un reporting de programme.
- Vous utilisez des cas pratiques pour aborder le suivi des bénéfices, la gestion du changement et la transition vers les opérations.
Profil recherché
- Vous disposez d’une expertise confirmée en Management de programme et maîtrisez la coordination de projets interdépendants.
- Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles les notions de gouvernance, de bénéfices, de risques et de dépendances.
- Vous êtes en mesure d’enseigner les modules du programme, de son cycle de vie jusqu’à la clôture et à la transition vers les opérations.
- Vous savez accompagner des directeurs de programme, des chefs de projet senior, des responsables de portefeuille et des responsables de transformation.
Disponibilité et mobilité
À convenir avec FormaGroup.
Interventions dans la région Oriental, notamment à Oujda, Nador, Berkane et Taourirt. Le présentiel et la formation à distance sont proposés comme options.
Compétences clés
Mots-clés de l’offre
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Management et transformation
- Région
- Oriental
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- À convenir
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3
- Langues
- Français
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