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Mission de formation

Formateur·rice en Management de programme — Région Oriental

FormaGroup recrute des formateurs et formatrices pour animer des formations en Management de programme dans la région Oriental.

Management de programmeRégion OrientalPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : À convenir
Postuler avec mon CV Publiée le 16 octobre 2026 · valable jusqu’au 15 décembre 2026

En bref

  • La mission porte sur le Management de programme et la coordination de projets liés.
  • Les formations s’adressent à des directeurs de programme, chefs de projet senior, responsables de portefeuille et responsables de transformation.
  • Les interventions peuvent se dérouler en présentiel ou à distance, selon l’option retenue.
  • Le périmètre couvre la région Oriental, notamment Oujda, Nador, Berkane et Taourirt.
  • Il s’agit d’une mission de formation pour FormaGroup auprès d’entreprises et de particuliers.

Villes concernées

OujdaNadorBerkaneTaourirt

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à aider des entreprises et des particuliers à comprendre comment coordonner plusieurs projets liés, gérer leurs dépendances et suivre les bénéfices communs. Les interventions sont proposées en présentiel ou à distance, dans la région Oriental, notamment à Oujda, Nador, Berkane et Taourirt.

Missions confiées

  1. 1Présenter le cadre et le cycle de vie d’un programme, en distinguant clairement programme, projet isolé et portefeuille.
  2. 2Faire travailler les participants sur la définition d’une gouvernance de programme, la répartition des rôles et le fonctionnement des instances de décision.
  3. 3Guider les apprenants dans l’alignement stratégique d’un programme et la formulation des bénéfices attendus.
  4. 4Encadrer des exercices permettant de repérer et gérer les dépendances entre projets, les risques transverses et les ressources partagées.
  5. 5Expliquer comment suivre les bénéfices et les changements qui concernent plusieurs projets, puis préparer des arbitrages et un reporting de programme.
  6. 6Traiter la clôture d’un programme et la transition de ses résultats vers les opérations.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Cadre et cycle de vie d’un programme
Module 2Gouvernance, rôles et instances de décision
Module 3Alignement stratégique et définition des bénéfices
Module 4Dépendances, risques et ressources partagées
Module 5Suivi des bénéfices et gestion du changement
Module 6Clôture et transition vers les opérations
Objectifs pédagogiques
  • Distinguer projet, programme et portefeuille
  • Définir la gouvernance et les rôles d’un programme
  • Gérer les dépendances entre projets
  • Suivre les bénéfices, risques et changements transverses
  • Préparer les arbitrages et le reporting de programme
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

Les formations s’adressent aux directeurs de programme, chefs de projet senior, responsables de portefeuille et responsables de transformation. Elles visent à renforcer leur capacité à coordonner des projets interdépendants et à suivre les bénéfices communs d’un programme.

Approche pédagogique attendue

  • Vous alternez explications structurées et exercices pour distinguer projet, programme et portefeuille.
  • Vous proposez des mises en situation autour de la gouvernance, des rôles et des instances de décision.
  • Vous faites pratiquer l’analyse des dépendances, des risques transverses et des ressources partagées.
  • Vous accompagnez les participants dans la préparation d’arbitrages et d’un reporting de programme.
  • Vous utilisez des cas pratiques pour aborder le suivi des bénéfices, la gestion du changement et la transition vers les opérations.

Profil recherché

  • Vous disposez d’une expertise confirmée en Management de programme et maîtrisez la coordination de projets interdépendants.
  • Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles les notions de gouvernance, de bénéfices, de risques et de dépendances.
  • Vous êtes en mesure d’enseigner les modules du programme, de son cycle de vie jusqu’à la clôture et à la transition vers les opérations.
  • Vous savez accompagner des directeurs de programme, des chefs de projet senior, des responsables de portefeuille et des responsables de transformation.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

À convenir avec FormaGroup.

Mobilité

Interventions dans la région Oriental, notamment à Oujda, Nador, Berkane et Taourirt. Le présentiel et la formation à distance sont proposés comme options.

Compétences clés

Gouvernance de programmeAlignement stratégiqueSuivi des bénéficesGestion des dépendancesPilotage des risques transversesReporting de programmeAnimation de formations adultesGestion du changement

Mots-clés de l’offre

#Management de programme#Cycle de vie#Gouvernance#Bénéfices#Dépendances#Ressources partagées#Reporting#Transformation

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Management et transformation
Région
Oriental
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
À convenir
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans
Niveau d’étude
Bac+3
Langues
Français

Vous souhaitez transmettre votre expertise en Management de programme à des professionnels de la région Oriental ? FormaGroup vous invite à proposer votre candidature pour cette mission.

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