Formateur·rice en Management de programme — Région Dakhla Oued Ed Dahab

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission porte sur une formation récemment ajoutée au catalogue FormaGroup. Vous accompagnerez des publics expérimentés dans la coordination de projets interdépendants, la gouvernance de programme et la réalisation de bénéfices communs. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.

Missions confiées

1. 1Présenter le cadre et le cycle de vie d’un programme, en aidant les participants à distinguer concrètement programme, projet et portefeuille.
2. 2Animer des séquences sur la gouvernance, les rôles et les instances de décision afin que les participants sachent structurer le pilotage d’un programme.
3. 3Guider des exercices d’alignement stratégique et de définition des bénéfices, puis faire travailler les participants sur leur suivi.
4. 4Faire analyser les dépendances entre projets, les risques transverses et le partage des ressources à partir de situations de programme.
5. 5Mettre en pratique la préparation d’arbitrages et de reportings de programme, en reliant les informations utiles aux décisions à prendre.
6. 6Traiter la gestion du changement, la clôture du programme et la transition vers les opérations à l’aide de cas et de mises en situation.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Alterner les apports structurés sur le cycle de vie, la gouvernance et les rôles avec des questions guidées permettant de relier les notions aux contextes des participants.
• Faire travailler les participants sur des cas de dépendances entre projets, de risques transverses et de ressources partagées.
• Proposer des exercices de définition et de suivi des bénéfices, ainsi que de préparation d’arbitrages et de reportings.
• Utiliser des mises en situation pour aborder la gestion du changement, la clôture et la transition vers les opérations.

Profil recherché

• Vous disposez d’une expertise confirmée en Management de programme et pouvez expliquer comment coordonner plusieurs projets liés pour atteindre des bénéfices communs.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles les sujets de gouvernance, de dépendances, de risques et de suivi des bénéfices.
• Vous êtes capable d’enseigner les étapes du cycle de vie d’un programme, la définition des rôles et la préparation des arbitrages et du reporting.
• Vous savez adapter vos exemples et vos échanges aux directeurs de programme, chefs de projet senior, responsables de portefeuille et responsables de transformation.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre