Contenu de la formation
Les participants découvrent comment utiliser Copilot pour préparer des synthèses, organiser l’information et soutenir la prise de décision. Les exercices s’appuient sur des situations de management et de pilotage.
Cette formation aide les équipes à intégrer Copilot dans leurs tâches de rédaction, analyse, préparation et communication. Les participants construisent des pratiques concrètes adaptées à leur activité.
Les participants apprennent à qualifier, prioriser et cadrer des cas d’usage IA. Le programme aborde également le contrôle humain et les principes de déploiement responsable.
Pour qui ?
- Managers
- Équipes métiers
- Responsables transformation
- Directions fonctionnelles
Comment se déroule la formation
- 1Analyser les besoins, tâches et irritants des participants
- 2Identifier les usages de Copilot à valeur ajoutée
- 3Démontrer les fonctionnalités sur des situations métier
- 4Faire pratiquer avec des exercices guidés et cas concrets
- 5Formaliser des cas d’usage et règles de contrôle humain
- 6Évaluer les acquis et les priorités d’adoption
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation nécessite-t-elle des compétences techniques ?
Non. Elle est conçue pour des profils métiers et managers ; les exercices sont centrés sur les tâches professionnelles des participants.
La formation peut-elle être adaptée à nos processus internes ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation afin de cadrer les cas d’usage, les publics et les objectifs avec le formateur.
Quels formats sont possibles ?
L’intervenant peut animer en présentiel, à distance ou en format hybride selon l’organisation retenue avec FormaGroup.
Une attestation peut-elle être prévue ?
FormaGroup peut préciser les modalités d’attestation et d’organisation lors de la mise en relation.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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