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Formateur IA générative et Copilot pour managers à Rabat

Exploiter l’IA générative et Microsoft Copilot pour améliorer la préparation, l’analyse et le pilotage des activités managériales.

ChatGPT, Microsoft Copilot, Azure AIRabatPrésentiel · À distancePlus de 15 ans d’expérience
Photo : Towfiqu barbhuiya / Unsplash

Parcours

Le formateur est consultant en performance et transformation, avec plus de 15 ans d’expérience en gestion de projet, qualité, services financiers, assurance, partenariats et pilotage de la performance. Son parcours associe l’analyse des besoins métiers, la structuration des processus, le reporting décisionnel et l’accompagnement des équipes.

Son expertise de l’IA générative est orientée vers la productivité métier : identification de cas d’usage, conception de workflows, adoption des outils, contrôle humain et gouvernance. Certifié Microsoft AI Transformation Leader et Microsoft AI Business Professional, il aide les managers à passer de l’expérimentation à des usages encadrés, utiles et directement mobilisables.

La formation part des situations de travail des participants : préparation de réunions, synthèse, rédaction, analyse, organisation ou création de supports. Elle alterne démonstrations, exercices guidés, construction de prompts et réflexion sur les règles d’usage responsables. Les participants repartent avec des cas d’usage priorisés et des méthodes réutilisables dans leur environnement professionnel.

Domaines d’expertise

  • IA générative appliquée aux métiers
  • Microsoft 365 Copilot
  • ChatGPT
  • Identification de cas d’usage IA
  • Productivité des managers
  • Conception de workflows métier
  • Gouvernance et contrôle humain
  • Accompagnement à l’adoption

Certifications et références

  • Microsoft Certified: AI Transformation Leader (AB-731)
  • Microsoft Certified: AI Business Professional (AB-730)

Approche pédagogique

  1. 1Recueil des besoins et des situations de travail
  2. 2Identification des tâches à potentiel de gain de productivité
  3. 3Démonstration d’usages adaptés aux métiers représentés
  4. 4Mises en pratique à partir de scénarios concrets
  5. 5Formalisation de prompts et de règles de vérification
  6. 6Évaluation des acquis et définition de pistes d’adoption

Publics accompagnés

  • Managers
  • Directions fonctionnelles
  • Chefs de projet
  • Équipes de transformation
  • Responsables opérationnels

Secteurs d’intervention

Services financiersAssuranceFintechServices aux entreprisesOrganisations publiques

Ses 7 formations

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