Contenu de la formation
Les participants découvrent les principes, rôles et événements Scrum à travers des mises en situation. La formation les aide à comprendre comment organiser le travail de manière plus collaborative.
Cette formation aide les managers à comprendre leur rôle dans un environnement agile. Elle traite notamment l’alignement des attentes, la transparence et l’amélioration continue.
L’atelier permet à une équipe de tester des pratiques de priorisation, de visualisation du travail et de rétrospective. Il est orienté vers l’amélioration de la coopération sur un sujet concret.
Pour qui ?
- Équipes projet
- Chefs de projet
- Managers de transformation
- Équipes produit
- Équipes transverses
Comment se déroule la formation
- 1Identification des enjeux de collaboration de l’équipe
- 2Présentation progressive du cadre Scrum
- 3Mises en situation autour d’un cas projet
- 4Exercices de priorisation et de planification
- 5Débriefing sur les pratiques transposables
- 6Évaluation et pistes d’amélioration continue
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Faut-il être développeur pour suivre cette formation Scrum ?
Non. La formation peut être adaptée à des équipes projet, produit ou métiers qui souhaitent comprendre et appliquer des pratiques agiles.
Peut-elle être organisée pour une seule équipe ?
Oui. Une session intra-entreprise permet de partir des enjeux de collaboration et de pilotage de l’équipe concernée.
La formation prépare-t-elle à une certification Scrum ?
Elle transmet les fondamentaux de Scrum, sans présenter la session comme une préparation officielle à une certification. FormaGroup organise la mise en relation.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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