Contenu de la formation
Les participants découvrent les rôles, événements et artefacts essentiels de Scrum. Ils mettent en pratique la planification, la revue et la rétrospective.
La session développe les compétences de facilitation utiles au fonctionnement d’une équipe Scrum. Elle traite aussi de l’amélioration continue issue des rétrospectives.
Les participants visualisent le flux de travail et identifient les points de blocage. La formation aide à mettre en place des pratiques de pilotage visuel adaptées.
Pour qui ?
- Équipes produit
- Équipes de développement
- Scrum Masters
- Chefs de projet agiles
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des pratiques actuelles de l’équipe
- 2Clarification des principes Agile et Scrum
- 3Simulations de cérémonies
- 4Ateliers de priorisation et de planification
- 5Débriefing sur les irritants opérationnels
- 6Plan d’amélioration adapté au collectif
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation est-elle adaptée à une équipe qui pratique déjà Scrum ?
Oui. Le formateur peut adapter les ateliers à une équipe déjà initiée afin de travailler sur les difficultés de priorisation, de coordination ou d’amélioration continue.
Peut-on utiliser les situations de notre backlog pendant la formation ?
Oui, lorsque l’entreprise le souhaite, les exercices peuvent s’appuyer sur des cas et contraintes proches de son activité.
La formation peut-elle se dérouler entièrement à distance ?
Oui. FormaGroup peut organiser une session à distance avec le formateur, selon les besoins du groupe.
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