Contenu de la formation
Les participants découvrent les repères essentiels du contrôle de gestion et leur rôle dans le pilotage. Ils analysent le lien entre objectifs, indicateurs et décisions.
La formation aide à sélectionner des indicateurs cohérents avec les priorités de l’activité. Les participants apprennent à lire les tendances et à exploiter les écarts.
Ce module propose une méthode pour interpréter les écarts entre prévisions et réalisations. Il met l’accent sur la formulation d’actions de pilotage adaptées.
Pour qui ?
- Managers opérationnels
- Responsables de service
- Responsables administratifs et financiers
- Contrôleurs de gestion débutants
Comment se déroule la formation
- 1Identification des objectifs de pilotage
- 2Cartographie des indicateurs existants
- 3Apports sur les mécanismes de contrôle de gestion
- 4Travail sur des cas d’analyse d’écarts
- 5Construction de pistes de tableaux de bord
- 6Restitution et plan d’appropriation
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à des managers non financiers ?
Oui. Le contenu peut être orienté vers la lecture et l’utilisation des indicateurs par des managers. FormaGroup organise le cadrage avec le formateur.
Peut-on travailler sur nos propres tableaux de bord ?
Les besoins et supports disponibles peuvent être pris en compte dans le cadrage de la session avec FormaGroup.
Le format hybride est-il envisageable ?
Oui. Le formateur privilégie le présentiel ou l’hybride selon l’organisation retenue par FormaGroup.
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