Formateur contrôle de gestion et budget en entreprise

Parcours

Le formateur dispose de plus de 6 ans d’expérience dans des fonctions comptables et financières. Son parcours comprend l’élaboration du budget annuel, le contrôle de son exécution, l’analyse des écarts budgétaires et financiers, ainsi que la préparation de reportings et tableaux de bord pour la direction. Il intervient également sur le contrôle des engagements budgétaires et la disponibilité des crédits.

Cette page s’adresse particulièrement aux responsables financiers, responsables administratifs et collaborateurs impliqués dans le suivi budgétaire. L’intervenant apporte une vision terrain du lien entre données comptables, budget, dépenses engagées et indicateurs de pilotage. L’objectif est de permettre aux participants de mieux lire les écarts, de structurer leurs analyses et de produire une information financière exploitable.

La session peut démarrer par la construction des rubriques de suivi, puis progresser vers le contrôle de l’exécution et l’analyse des écarts. Des exercices sont proposés autour de tableaux de bord, de reportings périodiques et de commentaires de gestion. FormaGroup organise la mise en relation afin que les cas pratiques soient ajustés à l’activité et au niveau des participants.

Approche pédagogique

1. 1Définition des besoins de pilotage et des indicateurs attendus
2. 2Organisation des données budgétaires et comptables
3. 3Étude d’écarts entre prévisions et réalisations
4. 4Construction de tableaux de suivi et de reportings
5. 5Restitution d’analyses financières orientées décision

Publics accompagnés

• Responsables financiers
• Responsables administratifs
• Contrôleurs de gestion
• Managers opérationnels

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations