Expert contrôle de gestion pour équipes financières

Parcours

Le formateur intervient en comptabilité et contrôle de gestion auprès de stagiaires, tout en exerçant des responsabilités de pilotage comptable. Son expérience inclut le suivi budgétaire, l’analyse des flux financiers, la comptabilité analytique et la contribution aux études de faisabilité financière.

Pour les équipes financières, il relie les données comptables aux besoins de suivi de l’activité. L’approche met l’accent sur la construction d’indicateurs lisibles, l’analyse des écarts et l’exploitation des informations nécessaires à la décision, sans dissocier budget, trésorerie et résultats.

Une session type commence par la clarification des objectifs de pilotage et des données disponibles. Elle se poursuit avec des cas de suivi budgétaire, de calcul d’écarts et de présentation de tableaux de bord. Les participants repartent avec une méthode structurée pour organiser leur analyse et leurs restitutions.

Approche pédagogique

1. 1Identification des attentes de pilotage des participants
2. 2Cartographie des données comptables et budgétaires disponibles
3. 3Travail sur des indicateurs et écarts significatifs
4. 4Mises en pratique sur des tableaux de suivi
5. 5Restitution des analyses et recommandations d’amélioration

Publics accompagnés

• Contrôleurs de gestion
• Responsables financiers
• Comptables confirmés
• Managers opérationnels

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations