Contenu de la formation
La formation présente les bases du contrôle de gestion appliquées au pilotage quotidien d’une activité. Les participants apprennent à choisir, suivre et interpréter des indicateurs utiles.
Les participants structurent les étapes de préparation et de suivi d’un budget. Ils apprennent à analyser les écarts et à relier le suivi budgétaire aux décisions opérationnelles.
Cette formation aide les responsables à utiliser les indicateurs pour suivre l’activité et animer les priorités. Elle met l’accent sur la lisibilité des données et leur utilisation dans les échanges d’équipe.
Pour qui ?
- Contrôleurs de gestion débutants
- Responsables d’agence
- Responsables administratifs
- Managers opérationnels
Comment se déroule la formation
- 1Identification des décisions à soutenir par les indicateurs
- 2Sélection des données de suivi pertinentes
- 3Construction d’exemples de tableaux de bord
- 4Analyse de situations d’écart budgétaire ou de performance
- 5Mise en place de pistes de reporting adaptées au contexte
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Faut-il maîtriser des outils avancés pour suivre cette formation ?
Non. La formation porte avant tout sur les principes de suivi, d’analyse et de pilotage des indicateurs.
Peut-elle concerner des responsables non financiers ?
Oui. Le contenu peut être orienté vers la compréhension des indicateurs et leur utilisation dans la gestion quotidienne.
La formation inclut-elle des cas pratiques ?
Oui. Le formateur s’appuie sur des situations de suivi d’activité, de budget et de reporting discutées avec les participants.
Comment définir le contenu exact ?
FormaGroup organise un échange de cadrage avec le formateur afin d’adapter la session à vos besoins.
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