Contenu de la formation
La formation présente les principes du management de la qualité et leur application dans les processus de travail. Elle aide les participants à situer leur contribution dans une démarche qualité.
Les participants apprennent à identifier, formaliser et suivre les écarts qualité. La session aborde également la mise en œuvre d’actions correctives et préventives.
Cette formation traite de l’organisation et de la mise à jour des documents utiles au système qualité. Elle relie les exigences documentaires aux besoins des équipes opérationnelles.
Pour qui ?
- Responsables qualité
- Chargés qualité
- Pilotes de processus
- Responsables opérationnels
Comment se déroule la formation
- 1Identification des processus et pratiques des participants
- 2Clarification des principes du management de la qualité
- 3Illustration par des exemples de documents et d’écarts
- 4Analyse collective de non-conformités
- 5Travail sur les actions correctives et leur suivi
- 6Évaluation des acquis et synthèse opérationnelle
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à des collaborateurs non spécialistes de la qualité ?
Oui. Le contenu peut être présenté de manière accessible aux équipes opérationnelles qui participent à l’application des procédures. FormaGroup organise la mise en relation et le cadrage du besoin.
Peut-on travailler à partir de nos documents internes ?
Le programme peut intégrer des exemples ou situations fournis par votre organisation, selon les modalités définies avec FormaGroup.
La formation traite-t-elle des non-conformités ?
Oui, le formateur peut consacrer une partie de la session à l’identification des écarts, aux actions correctives et à leur suivi.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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